我國電線電纜產業(yè)發(fā)展至今，年產值已破1萬億。雖然我國是電線電纜制造大國，但不能因此高枕無憂，需要認識到危機的存在。曾今，中國是廉價勞動力的代名詞，但現在風向變了，開始輪到中國擔心了。不斷上升的勞動力資本，讓陶氏化學等企業(yè)產生了把企業(yè)搬回國的想法。然而勞動力資本資本不斷上升，創(chuàng)能力并沒有提升，缺乏創(chuàng)新是我國電線電纜產業(yè)面臨的大威脅。要實現由生產大國到生產強國的轉變，須提創(chuàng)新能力，推出新產品、新理念。

在經濟低迷、行業(yè)惡性競爭的環(huán)境下，電纜企業(yè)要以其創(chuàng)的經營思路，創(chuàng)“一網兩平臺”的創(chuàng)新交易模式。平臺通過整合行業(yè)上下游資源，有效推進電纜行業(yè)經濟增長方式的轉變，促信息產業(yè)、物流產業(yè)、金融產業(yè)和經濟社會的健康可持續(xù)發(fā)展，同時也在線纜企業(yè)中起到了勇于創(chuàng)新的示范作用。

國家發(fā)展改革委和科技部去年8月出臺了《關于加快推進民營企業(yè)研發(fā)機構建設的實施意見》。技術創(chuàng)成為推動經濟發(fā)展和科技進步的重要力量。

電線電纜行業(yè)屬于"料重工輕"行業(yè)，利潤空間很有限。企業(yè)只有精打細算，千方百計節(jié)省資料，降能耗，減少費用，控制成本。才干使企業(yè)獲取合理的利潤，也才能奪取市場競爭的主動權。而打好節(jié)能降耗攻堅戰(zhàn)。則需要實施相應的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，同時也需要全民皆兵，需動員企業(yè)全體員工共同參與。企業(yè)內有多個細分戰(zhàn)場。

制造部門以及各個車間、班組是節(jié)能降耗的主戰(zhàn)場。耐熱硅膠電線應當采取可能的措施降資料、能源消耗，減少應多方位開發(fā)好的供應商，報廢和質量事故；推銷部門是降本錢的源頭。同時密切關注期貨行情，選擇原材料佳推銷時機，對大訂單及時千方百計降推銷本錢，套期保值。解經營風險；技術研發(fā)部門是節(jié)能降耗的攻堅力量，應在新技術、新材料、新配方、新的工藝上動腦筋、降成本；營銷部門是節(jié)能降耗的關鍵領域，應及時收回應收賬款，保企業(yè)資金正常流通運轉，減少或免因壞賬、死賬造成的損失行政部門是企業(yè)的"后勤部"應以控制車輛、招待、水電、辦公及多種維修費用為重點。降低行政費用開支，當好企業(yè)的"管家"。